解决入职流程十大问题，让新员工为公司为工作为自己骄傲。\n
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帮助新人适应，避免五种不当的管理方法。了解新人强弱，建立相互尊重和良好合作。\n
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严格甄选把好关，质量评估是难关；定量测评生奇效，定性判断也有效。\n
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发表在www.inc.com上的一篇文章，为中小企业提供了八条指导意见，帮助它们确定新员工的薪酬标准。\n
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能不能留住新人，关键是头三个月。\n
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企业在入职流程方面所犯的常见错误，会给企业带来以下四个方面的损失。\n
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公司经理应该引导新员工适应工作岗位。\n
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