如今，发现和留住有才干的员工至少像十年前一样具有挑战性。人口状况的趋势、全球化和知识型工作的增加加大了企业所承受的外部压力——而许多企业由于未能把人才管理作为战略重点，以至于使得这一问题更加严重。 \n\n
企业高管如果能够关注各类员工而不仅仅是绩优者，为具有不同特点的员工创造不同的价值定位，强化人力资源职能的作用和能力，那么，他们就不会只是空谈员工在打造竞争优势中的重要性，而是努力付诸行动，将健全的人才战略纳入总体业务战略中。\n\n\n\n\n\n\n
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